创业指导

 

1、商业模式诊断:

我们的创业导师帮助企业进行商业模式的诊断咨询,以做大做强做上市为目标,帮助企业在早期选准跑道、看准方向。我们坚信,世界上最长的距离是方向错误!

 

2、团队建设:

我们深知团队在企业融资过程中的重要性,往往一次失败的融资不是因为商业模式或者产品有问题,团队才是企业能否成长的关键,在企业的初创期阶段,投资人最关注的正是团队!

 

3、财务规划:

创业初期的企业往往不会设立财务总监或者CFO岗位,甚至有些只是代理记账或者财务出纳一人堂,也会存在大量的不规范现金交易。我们为企业制定合理的财务规划,提供理账及审计服务。

 

4、法律架构:

我们为企业的业务往来提供合同预审,为企业的组织架构提供合理的建议,并视企业未来发展方向提供海外架构搭建咨询等。